社員ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ |
社員のﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ |
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真の社員を育てる、モチベーション研修プログラム 人材コストを下げ、収益を上げるには、スタッフ1人当りの売上を上げる。その為のスペシャルモチベーションプログラム。Companyー企業・組織用・チームを強固なものにするプログラム |
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| 社員モチベーション教育 | |||||||||
企業にとって、人材教育が成功の鍵である。 優秀な人材が、多くいる企業が成功する。 しかし、優秀な人材とは？ 貴方（社長や管理職）の必要な人材は？ 優秀な人材とは、仕事に誇りを持ち、その組織を愛して、その組織のために一生懸命働く いくら高い学歴や知識を持っていても、それを活かそうとしない者は不要である。 しかし現状は、自分のためだけに働き、仕事はお金のため、機会があれば転職したいと考えている社員が、６０％を占めています。 ですから、その組織にとって本当に必要な人材を育てることが急務である。 松下幸之助はじめ、成功する経営者やリーダー達は、社員の心の教育が重要であるといっている。 いかに、社員の意識の中に、その組織への帰属意識や忠誠心・仕事へのモティベーションを高められるかという教育や社風を作ることが組織拡大への第一歩である 私たちは、社員のモティベーション研修や全人格の教育に力を発揮いたします。 |
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このプログラムから得る利益 ・すべての社員が経営者となり、会社の理念、利益を考えた行動をとることが出来る ・リーダーシップを身につけ、活性化したチーム作りができる。 ・目標意識が高まり、目標達成力＝目標を手に入れなければいけないと言う心構えが出来る ・コミュニケーションが活発となり、社員全員が同じ方向を向き、組織を強いものとする ・長期的なモチベーション、ビジネスだけでなく、その成功が家庭や趣味など私生活に大きく影響するという、全人格的なモチベーションである 結論を言えば、一人ひとりの効率化、利益拡大、帰属意識の向上から、企業の発展が可能となる このプログラムは、貴方の育てたい人材をあなたの手で育てることの出来るシステムです。 あなたが本当に必要な人間は、あなたにしか育てられません。ですから、社内で出来るこのシステムの導入をおすすめ致します。 詳しくはご相談下さい。ご説明させて頂きます。 組織を一丸なって目標に向かわせるためのプログラム
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| 売上3億円から200億円企業へ（2003年度売上） ㈱やずや 代表取締役 矢頭 美代子 氏 1991年にDPMプログラムを採用。以後すべてのプログラムを採用。 1992年に「養生青汁」を世に送り出したのをきっかけに、「家伝にんにく卵黄」「熟成やずやの香酢」など次々発売。1999年創業者矢頭宜男社長永眠。現社長を中心に社員が結束、売上を4年間で500％アップ、全国に顧客数170万人を持つ企業へと急成長。 ”成功の秘訣は人材教育”と断言し、10年前よりSMIカンパニープログラムを活用して、社員の潜在能力開発に情熱を注ぐ。通信販売の業界で全国から大きな注目を集めている。好きな言葉は、「財を残すは下、事業を残すは中、人を残すは大、そして感動を残すは最上」 |
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| 株）雪国まいたけ 社長 大平 喜信 氏 （省略） 日本で初めてまいたけの人工栽培による量産化に成功し、1500名の社員とその家族の生活を支え、一方では設備投資に膨大な資金を注ぎ込みました。 また、当社では1994年4月からＳＭＩカンパニープログラムを導入しました。社員一人一人が”心構えの大切さ”を学ぶ時期にあると判断したからです。特に、ポール・Ｊ・マイヤーの価値観と自分の価値観が極めて一致しているので、躊躇なく導入したのです。社員はそれぞれ物事に対して積極的になり、プラス思考で取り組むようになっています。 人間は１００％の力を出し切っているつもりでも、「そんなに頑張って、もし失敗でもしたら」という無意識なものがあって、常に行動にはブレーキをかけています。実際７０％か８０％の力しか発揮していません。このブレーキから自分自身を解放できたとき、人間は「不可能を可能にする」ことが出来るのです |
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| ビジネス界においても、多くの社長や管理職の皆さんにご使用頂いております→資料請求 ・やずや社長様 ・雪国まいたけ社長様 ・オートバックス社長様 ・仏壇のはせがわ社長様 居酒屋てっぺん社長様 ｅｔｃ |
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| 今一番重要視されているものは、全人格としての資質であります。 組織人としての資質、社会人としての資質、人間としての資質 今企業が一番求められているものは、心の教育であります。 社員や部下が、この”成功の法則”を手にいてるだけで、夢が生まれ、それを次々に 実現することが出来ます。 この成功の報酬は、社員の人生だけでなく、彼らの家族や友人、彼らと接する人すべてに永久的に与えられます。 貴方や部下達がこの考えを身に付けられたとき、すべての人をモティベートし幸せにすることが出来ます。 その効果は、仕事においても、家庭においても、趣味や芸術、スポーツの世界などどんな世界においても通用します。  リーダーを筆頭に一丸となって、一つの「夢」＝「目標」に向かって行く体制作り社員一人一人が、組織のために働こうという意欲が持てる組織作りリーダー自らが、高い志を持って、行動している組織社員一人一人が、高い目標を掲げ、それを達成しようという向上心を持っている社員全員がお金のためではなく、会社の「夢」＝「企業理念」のために働く組織作りSMIプログラムは、貴方や社員のモティベーションをどこまでの向上させてくれます。  モティベーションをあげる方法は、報酬（高額の給与）や恐怖（罰則やリストラ・上司の締め付け）によっては一時的にしか上がらない。本当に部下や自分を、永続的にモティベートするなら、その人の心構えや考え方など、心を動かすものでなければいけない。 そして何より、その人を本当にモティベートできるのは、その人しかいないのである。 まずは少しでもご興味があれが、お気軽にお問合せ下さい。詳しいご説明をさせて頂きます。 ＳＭＩカンパニー＆リーダープログラムの内容は→こちら 個人用プログラムのご紹介は→こちら 子育て支援・教育プログラムの内容は→こちら 現在、責任のある立場に居られる方はこんなことは当然気がついているし、研修やセミナーなど頻繁に参加されていることでしょう しかし、一番の問題は画一的な外部の研修やセミナーでは、その組織にとって必要な人材は永久にできないということです。 短期間のセミナーでは、一時的な効果しかなく、継続して維持は出来ません。 例えて言えば、映画のようなもの。 その瞬間は、感動しているが一週間もすれば内容も忘れてします。いくら感動した本を読んでも、今貴方はそれを読んだときと同じだけ感動が残っていますか？ このようなセミナーや研修だけ行なってはいませんか？ これは子育てにも似ています。それはなぜか？ ピアノや水泳、英語などＩＱや技術は、その世界の専門家に習うのが最善の方法でしょう。 親が教えることは、それらを最後までやり通す”強い心”や”やり通す自信”を持たせることです。 ですから、組織においても内部でモティベーション向上のための体制作りが必要です。この教育を行わないということは、育児放棄と一緒です。 もしイチローや中田のような考えや行動力を持った社員や部下がいたら イチロー選手の小学校６年生のときの「夢」という作文を読んだことがありますか？→イチローの作文を読む 中田選手が高校卒業するときに両親に言った言葉を知っていますか？→中田の考え方を見る このプログラム導入すれば、すべての部下がこの２人のような考えが身につきます。 貴方が、成功の法則を身に付ければ、部下をも必然的に向上することが出来ます。 貴方の成功が、部下の成功となり、しいては組織の成功となります。 お問合せメールはこちらから 「お金をもうけるのは悪いことですか」と最近どなたかが言っていましたが人の心を動かし、引き付けるものはお金ではありません。 お金をもうけることは、とても良いことです。問題は、そのお金をどう使うかではないでしょうか？ その企業や組織の評価は、貴方の自身であり、あなたの人格であるのです。 まずは少しでもご興味があれが、お気軽にお問合せ下さい。 ＳＭＩカンパニー＆リーダープログラムの内容は→こちら 個人用プログラムのご紹介は→こちら 子育て支援・教育プログラムの内容は→こちら お問合せメールはこちらから |
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