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| ・経営者の心得 組織繁栄のための人材教育 |
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人材コストを下げ、収益を上げるには、スタッフ1人当りの売上を上げる。その為のスペシャルモチベーションプログラム。Companyー企業・組織用・チームを強固なものにするプログラム
新入社員教育研修 |
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真の社員を育てる、モチベーション研修プログラム 人材コストを下げ、収益を上げるには、スタッフ1人当りの売上を上げる。その為のスペシャルモチベーションプログラム。Companyー企業・組織用・チームを強固なものにするプログラム |
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新入社員教育の一つに、社会人力・企業人力など、新入社員のモラルを上げることは、現代の企業の悩みの一つでもあります。 新入社員のうちに、企業理念を周到し、企業への帰属意識や社会モラルなどを教えなければいけない時代ではないでしょうか？ 早く転職したいとか、入社することで満足し後はぶら下がっているだけの社員など、多くは入社後の目標を失っているでしょう。 モラルはあって当たり前、研修やセミナー、プログラムの導入なんて必要ないといっている原状ではないし、早急にすべての企業に導入すべき社員教育の一つであると考えます。 ビックサクセスTBがご紹介する、プログラムは少人数で行う企業内型、モチベーションプログラムです。 その企業が考える、モラル社員を作るためには企業内のチームで全社員が取り組まなければならないでしょう。 どんなに良い研修でも外部の企業に１００％頼っているようでは、組織に対して帰属意識や忠誠心などあなたや企業に一生を尽くしていく姿勢が育つでしょうか？ ですから私たちは、社内や組織内で行うことが重要であると考えます。 それでこそ、社長のほしい人材が作ることができます。 次に重要なことは、社長以下幹部職員に過度の負担にならない。＝簡単に出来て、長続きする、そしてコストが安い。 以上を満たす、社員教育システムをご紹介いたします。 このプログラム実績は、45年以上世界で一番使用されているSMIの理念で実際に成功されている経営者様が多数いることでお分かりになると思います。
人材育成をするためには2つ重要なことがあります。一つは、あなた自信がパーソナルモチベーションを手に入れ、リーダーシップ技術を身につけることが重要です。 そしてもう一つは、部下やスタッフにセルフモチベーションを授けることです。 そうすることで仕事への動機付けができ、今よりもっと大きく組織が成長するのではないですか？ 私どもの提案する優秀な人材とは、仕事に誇りを持ち、その組織を愛して、その組織のために一生懸命働くことであると私どもは考えます。  いくら高い学歴や知識を持っていても、それを活かそうとしない者は不要である。 しかし現状は、自分のためだけに働き、仕事はお金のため、機会があれば転職したいと考えている社員が、６０％を占めています。 私どもはその組織にとって本当に必要な人材を育てること、すなわち、その企業やチームに対して貢献してくれるスタッフを作る社内教育プログラムを提唱いたします。 1960年の創設以来、世界80カ国以上、28ヶ国語に翻訳され、世界中の成功者に愛用され、実績を上げてきたこのSMIプログラムを導入することをおすすめ致します。 導入にも安価で、少ない時間で効果が高いと自信を持ってお送りします。 松下幸之助はじめ、成功する経営者やリーダー達は、社員の心の教育が重要であるといっている。 いかに、社員の意識の中に、その組織への帰属意識や忠誠心・仕事へのモティベーションを高められるかという教育や社風を作ることが組織拡大への第一歩である 私たちは、経営者モチベーション向上や社員のモティベーション研修や全人格の教育に力を発揮いたします。 システム紹介～プログラムの概念、他をご覧下さい |
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| 社員の意識を改革する、モチベーション研修システム このプログラムから得る利益 ・すべての社員が経営者となり、会社の理念、利益を考えた行動をとることが出来る ・リーダーシップを身につけ、活性化したチーム作りができる。 ・目標意識が高まり、目標達成力＝目標を手に入れなければいけないと言う心構えが出来る ・コミュニケーションが活発となり、社員全員が同じ方向を向き、組織を強いものとする ・長期的なモチベーション、ビジネスだけでなく、その成功が家庭や趣味など私生活に大きく影響するという、全人格的なモチベーションである 結論を言えば、一人ひとりの効率化、利益拡大、帰属意識の向上から、企業の発展が可能となる このプログラムは、貴方の育てたい人材をあなたの手で育てることの出来るシステムです。 あなたが本当に必要な人間は、あなたにしか育てられません。ですから、社内で出来るこのシステムの導入をおすすめ致します。 詳しくはご相談下さい。メールはこちらまで 組織を一丸なって目標に向かわせるためのプログラム
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人材育成をするためには2つ重要なことがあります。 一つは、あなた自信がパーソナルモチベーションを手に入れ、リーダーシップ技術を身につけることが重要です。 そしてもう一つは、部下やスタッフにセルフモチベーションを授けることです。 そうすることで仕事への動機付けができ、今よりもっと大きく組織が成長するのではないですか？ 私どもの提案する優秀な人材とは、仕事に誇りを持ち、その組織を愛して、その組織のために一生懸命働くことであると私どもは考えます。 いくら高い学歴や知識を持っていても、それを活かそうとしない者は不要である。 しかし現状は、自分のためだけに働き、仕事はお金のため、機会があれば転職したいと考えている社員が、６０％を占めています。 私どもはその組織にとって本当に必要な人材を育てること、すなわち、その企業やチームに対して貢献してくれるスタッフを作る社内教育プログラムを提唱いたします。 1960年の創設以来、世界80カ国以上、28ヶ国語に翻訳され、世界中の成功者に愛用され、実績を上げてきたこのSMIプログラムを導入することをおすすめ致します。 導入にも安価で、少ない時間で効果が高いと自信を持ってお送りします。 松下幸之助はじめ、成功する経営者やリーダー達は、社員の心の教育が重要であるといっている。 いかに、社員の意識の中に、その組織への帰属意識や忠誠心・仕事へのモティベーションを高められるかという教育や社風を作ることが組織拡大への第一歩である 私たちは、経営者モチベーション向上や社員のモティベーション研修や全人格の教育に力を発揮いたします。 システム紹介～プログラムの概念、他をご覧下さい |
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 「前人未到のユニバーシアード世界大会３連覇に挑む」 ユニバーシアード・サッカー 日本代表監督 乾 氏「サッカーを通じた人間教育」「高い競技レベルの追求」「次世代を担う指導者、リーダーの育成」を指導理念ににおき、「真の指導とは、いかに選手自身のやる気を引き出し個人の成長を助けることが出来るのか？」とプログラムを実践され、多くの代表選手やプロサッカー選手を送り出しています。 |
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| 他にも多数、皆さんご存知の監督やコーチの方が使用されています→資料請求 ・高校野球春夏全国大会優勝監督（2連覇達成） ・元Ｊリーグ監督 ・ユニバーシード日本代表監督 ｅｔｃ |
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| システム紹介又プログラムの使い方にお進み下さい | ||||||||
| ビックサクセス東京ベイ モティベーターまで | ||||||||
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