リーダーシップって何 |
リーダーシップって何 |
リーダーシップって何だろう? 会社の代表者、経営責任者、管理職従事者、親、グループやサークルのリーダー、監督やコーチ、教師、部活動従事者、医師、看護師、介護士、営業職など、リーダーシップが必要な職種や立場にいる方を書き出すとキリがありません。 そうなんです!社長から主婦にいたるまで、すべての人にリーダーシップ能力が必要なんです。 このリーダーシップが、自分を幸せにし成功させ、そして社員やスタッフ、子供、選手に幸せや成功に導く手段であることは皆さんご承知だと思います。 では、リーダーシップやコーチングなどと呼ばれているものの本質って何ですか? 私も、この質問に対してはなかなか答えることができませんが、必要なものはいくつか頭に浮かびます。 その一つをこの場を借りてご紹介させて頂きます。 今ご自分が置かれた立場に入れ替えてお読み頂けると全ての方に共通すると思います。 1、大きな夢を持つ〜企業理念・家族理念・人間理念〜 ・存在意義・理念・将来像をハッキリさせる ・自分達の会社(家庭・チームなど)は何のためにあるのか、存在意義をハッキリさせる。 ・そして、組織やチーム・家庭をどうしたいのか?自分たちは、将来どうなっているべきなのか、という「夢」や「目標」を書き記す。 ・スタッフ(社員、子供、選手、教え子など)は、のために何が出来、その人々に何かを与えることが出来るのか。相手が、自分といることにメリットがあるのか? どんな組織においても、リーダーとなる方(会社では社長、チームでは監督、家庭では両親)は、しっかりとした理念やポリシーと言った、正確な人生図=将来像を持つことが、最重要ポイントです。 問い1:貴方にビションはあリますか? 「夢」や「目標」があり、それに向かって計画が立てられていますか?そしてそれを、皆に伝え、同じ志を 持っていますか? また、そのビジョンは、家庭、ビジネス、趣味など人生の様々な部分で複数持っていますか? 2、スタッフがこうなってほしい、こういうスタッフがほしい、子供が将来なってほしい人間像をしっかり持つ 3、あなた自身が教育・研修する 自分の子どもをあなた以上に愛し、幸せになってほしいと思っている人はいません。ですから、教育はあなたがしなければなりません。あなたのスタッフに育てることは他人任せでは決して出来ません 「すぐに否定する」「面倒なことはやらない」「旧態依然で新しいことに取り組もうとしない」そんな否定的で楽なほうが良いと思っているスタッフは、あなたのまわりにいませんか? 貴方と部下の目標は一緒のものですか? あなたの部下に、同じ給料なら楽なほうが良いと思っている部下はいませんか? お母さんとお子さんの「夢」は一緒ですか? お子さんは、楽をしてお金がほしいと言ってはいませんか? 監督やコーチと選手たちの目標は一緒ですか? こんな練習したって無駄、見ていないところでは手を抜いている選手はいませんか? 5、あなたスタッフ・子供たちは、信頼があり、強い絆で結ばれていますか? スタッフや子供達は貴方を信頼し、尊敬し、あなたの「夢」や「目標」を自分の「夢」として受け入れ、その「夢」のために行動し、必ず達成してやろうとする強い精神力がありますか? 組織メンバーを同じ方向に向かせられないとするなら、それはスタッフの責任ではなく、リーダーの責任です。 あなたのリーダーとしての魅力=掴みたいと思うようなビジョンや夢が素晴らしければ、ヤル気のある社員は一丸となってあなたについてきます。 |
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