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| 冊子プレゼント |
| ・経営者の心得 組織繁栄のための人材教育 |
| ・人生成功への鍵 ～全人格の成功者に～ |
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人々は、皆あなたについてきます。あなたがリーダーであるための方法。
Ｌeaderー企業・組織の中でのリーダーシップ能力や経営能力を身に付けるプログラム
・部下があなたについてくる方法
・新入社員が、やめない方法
・あなたが尊敬され、頼られる上司となる条件
・社員を引っ張り、企業を繁栄させる方法
など、すべての方法がこのプログラムから分かるのではないでしょうか？
真のリーダーシップとはの答えこそが、すべてを解決する方法なのです。
真のリーダーシップとは、あなたがモチベーターとなり、ビジネスのみならず、その人自身をモチベートし、人生のリーダーとして率先して行動することにあります。
どうぞ最後まで、一読頂き、是非ご使用して、成功された方々の仲間入りをして頂きたいと思います。
組織の成功は、あなたがいかに部下をまとめ、同じ方向に向け、いち早く目標を達成するかにかかっています。
今すぐにでも、少しでも可能性があるならば始めなければなりません！
経営者能力を高めたい経営者の方へ
| ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ ＳＵＣＣＥＳＳ ＰＬＡＮＮＥＲ マネジメント・サクセス・プランナー |
| 自らも気づかぬ豊かな経営潜在能力を引き出し、すべての難局を乗り切らせてくれるプログラム。(秘められた経営能力を引き出すプログラム)人間関係を通じて、あなたの未来への道を最大限に広げるプログラム。 このプログラムには、EMD/ECの２つのプログラムが修められています。 |
| EMD あなたの中に秘められている素晴らしい経営能力を引き出し、鍛え上げるプログラム。 グローバリズムの時代にあって、企業の経営に参加する人々はこれまでにない激しい競争状態に追い込まれています。そしてこれに勝ち抜くことだけが、輝かしい未来への道を約束してくれます。ビジネスマンの資質が今ほど問われたことは、これまでにありません。このプログラムは現代の厳しい状況で要求されるビジネスマンとしての資質をあらゆる角度から検討し、それを一人ひとりの企業幹部から引き出して使うよう、最新のアイディアと手法を駆使します。そのために、有能な企業幹部のスキルと資質、夢の実現への自己誓約、個人目標とビジネス目標の結合、８０／２０の法則、部下の優先順位を管理する、セルフ・イメージと成功の関連性、評価によるモティベーション、権限と実力の源泉、潜在能力の活性化、価値中心のマネジメント、ストレスをプラスにする、、燃えつきを防ぐ、計算づくでリスクを取る、マネジメントがさけなければならぬ共通のわな、等を取り上げます。 さらに「行動計画」では、多種多様なメソッドを駆使して、能力の錬磨を計ります。 |
| ED 人間関係を通じて、あなたの未来への道を最大限に広げるプログラム 広く深く人間性を追求して、これを現実と戦う武器とするため、コミュニケーションのゴールデンルール、トータルメッセージを理解する、ボディーランゲージを読む、効果的なグループコミュニケーション、などを取り上げています。 |
リーダーシップを向上させたいリーダーの方へ
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| AIE 『心構えこそがすべてだ!!』は、マイヤーが創り出した各種プログラムのアイディアをすべて網羅しています。マイヤーが著した２６種類のプログラムの中心テーマは心構えであり、『心構えこそがすべてだ!!』はその完結版とも言えるものです。２１世紀に向かうビジネス環境は、驚異的に進歩する Ｉ Ｔ 革命により、世界のコーポレート・ガバナンス統一の波に飲み込まれようとしています。旧態然としたビジネス・スタイルでは個人と企業の成功は不可能な時代に突入するのです。世界の８０カ国以上のトップ・ビジネスマンが４０年間にわたり愛用し、成功を実現してきたのが、マイヤーのプログラム群です。 その哲学を集大成したこのＡＩＥプログラムを活用することで、貴方自身と、貴方の会社を、世界で対等に競争できるビジネスマンと国際水準の企業へと生まれ変わらせることができます。 ポール Ｊ．マイヤーが４０年間にわたって著してきたプログラム群は、２３カ国語に翻訳され、世界のビジネスマンを成功へと導きました。 | ||
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| 問い合わせ先 （詳細はこちらお問い合わせについて） |
| １）お名前（法人名、担当者名） ２）メールアドレス ３）希望プログラム名 ５）その他お問い合わせ事項 を明記の上、ビックサクセス東京ベイ モティベーターまでメールを下さい。 |
お問合せメールはこちらから 詳しくご説明させていただきます
このページをお開き頂きました、社長さま、管理職さまやリーダーの方々は、自己スキルアップに貪欲で、リーダーシップやスキルアップをもっとしたいとお考えの方々であると思います。
企業にとって、人材教育が企業成功の鍵である。あなたが今よりリーダーシップを身につけ、部下やスタッフに仕事への動機付けができれば、今よりもっと大きく組織が成長するのではないですか？
私どもの提案する優秀な人材とは、仕事に誇りを持ち、その組織を愛して、その組織のために一生懸命働くことであると私どもは考えます。
いくら高い学歴や知識を持っていても、それを活かそうとしない者は不要である。
しかし現状は、自分のためだけに働き、仕事はお金のため、機会があれば転職したいと考えている社員が、６０％を占めています。
私どもはその組織にとって本当に必要な人材を育てること、すなわち、その企業やチームに対して貢献してくれるスタッフを作る社内教育プログラムを提唱いたします。
1960年の創設以来、世界80カ国以上、28ヶ国語に翻訳され、世界中の成功者に愛用され、実績を上げてきたこのSMIプログラムを導入することをおすすめ致します。
導入にも安価で、少ない時間で効果が高いと自信を持ってお送りします。その後のサポートは基本的に無料にてさせて頂きます。
松下幸之助はじめ、成功する経営者やリーダー達は、社員の心の教育が重要であるといっている。
いかに、社員の意識の中に、その組織への帰属意識や忠誠心・仕事へのモティベーションを高められるかという教育や社風を作ることが組織拡大への第一歩である
私たちは、社員のモティベーション研修や全人格の教育に力を発揮いたします。
システム紹介～プログラムの概念、他をご覧下さい
社員や部下が、マイヤーのリーダーシップ理論を手にいてるだけで、夢が生まれ、それを次々に実現することが出来ます。
この成功の報酬は、社員の人生だけでなく、彼らの家族や友人、彼らと接する人すべてに永久的に与えられます。
貴方や部下達がこの考えを身に付けられたとき、すべての人をモティベートし幸せにすることが出来ます。
その効果は、仕事においても、家庭においても、趣味や芸術、スポーツの世界など、どんな世界においても通用します。
リーダーを筆頭に一丸となって、一つの「夢」＝「目標」に向かって行く体制作り社員一人一人が、あなたのために働こうという意欲が持てる組織作りリーダー自らが、高い志を持って、行動している組織社員一人一人が、高い目標を掲げ、それを達成しようという向上心を持っている社員全員がお金のためではなく、会社の「夢」＝「企業理念」のために働く組織作りSMIプログラムは、貴方や社員のモティベーションをどこまでの向上させてくれます。
モティベーションをあげる方法は、報酬（高額の給与）や恐怖（罰則やリストラ・ノルマ・上司の締め付けによっては一時的にしか上がらない。本当に部下や自分を、永続的にモティベートするなら、その人の心構えや考え方など、心を動かすものでなければいけない。
そして何より、その人を本当にモティベートできるのは、その人しかいないのである。
まずは少しでもご興味があれが、お気軽にお問合せ下さい。詳しいご説明をさせて頂きます。
システム紹介又プログラムの使い方にお進み下さい| 売上3億円から200億円企業へ（2003年度売上） ㈱やずや 代表取締役 矢頭 美代子 氏 1991年にDPMプログラムを採用。以後すべてのプログラムを採用。 1992年に「養生青汁」を世に送り出したのをきっかけに、「家伝にんにく卵黄」「熟成やずやの香酢」など次々発売。1999年創業者矢頭宜男社長永眠。現社長を中心に社員が結束、売上を4年間で500％アップ、全国に顧客数170万人を持つ企業へと急成長。 ”成功の秘訣は人材教育”と断言し、10年前よりSMIカンパニープログラムを活用して、社員の潜在能力開発に情熱を注ぐ。通信販売の業界で全国から大きな注目を集めている。好きな言葉は、「財を残すは下、事業を残すは中、人を残すは大、そして感動を残すは最上」 |
| 株）雪国まいたけ 社長 大平 喜信 氏 （省略） 日本で初めてまいたけの人工栽培による量産化に成功し、1500名の社員とその家族の生活を支え、一方では設備投資に膨大な資金を注ぎ込みました。 また、当社では1994年4月からＳＭＩカンパニープログラムを導入しました。社員一人一人が”心構えの大切さ”を学ぶ時期にあると判断したからです。特に、ポール・Ｊ・マイヤーの価値観と自分の価値観が極めて一致しているので、躊躇なく導入したのです。社員はそれぞれ物事に対して積極的になり、プラス思考で取り組むようになっています。 人間は１００％の力を出し切っているつもりでも、「そんなに頑張って、もし失敗でもしたら」という無意識なものがあって、常に行動にはブレーキをかけています。実際７０％か８０％の力しか発揮していません。このブレーキから自分自身を解放できたとき、人間は「不可能を可能にする」ことが出来るのです。 |
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| ビジネス界においても、多くの社長や管理職の皆さんにご使用頂いております→資料請求 ・やずや社長様 ・雪国まいたけ社長様 ・オートバックス社長様 ・仏壇のはせがわ社長様 居酒屋てっぺん社長様 ｅｔｃ |
現在、責任のある立場に居られる方はこんなことは当然気がついているし、研修やセミナーなど頻繁に参加されていることでしょう
しかし、一番の問題は画一的な外部の研修やセミナーでは、その組織にとって必要な人材は永久にできないということです。
短期間のセミナーでは、一時的な効果しかなく、継続して維持は出来ません。
例えて言えば、映画のようなもの。
その瞬間は、感動しているが一週間もすれば内容も忘れてします。
いくら感動した本を読んでも、今貴方はそれを読んだときと同じだけ感動が残っていますか？
このようなセミナーや研修に無駄なコストをかけていませんか？今まで参加させたモチベーションセミナーなど効果を出ていますか？
このことは、子育てにも似ています。それはなぜか？
ピアノや水泳、英語などＩＱや技術は、その世界の専門家に習うのが最善の方法でしょう。
親が教えることは、それらを最後までやり通す”強い心”や”やり通す自信”を持たせることです。
簡潔に言えば、他人は、親以上には真剣に子供のことは考えていない、ということです。リーダーは誰より社員を愛し、自分自身で教育しなければなりません。ですから、組織においても内部でモティベーション向上のための体制作りが必要です。
この教育を行わないということは、育児放棄と一緒です。
もしイチローや中田のような考えや行動力を持った社員や部下がいたら
イチロー選手の小学校６年生のときの「夢」という作文を読んだことがありますか？→イチローの作文を読む
中田選手が高校卒業するときに両親に言った言葉を知っていますか？→中田の考え方を見る
このプログラム導入すれば、すべての部下がこの２人のような考えが身につきます。
貴方が、成功の法則を身に付ければ、部下をも必然的に向上することが出来ます。
貴方の成功が、部下の成功となり、しいては組織の成功となります。
「お金をもうけるのは悪いことですか」と最近どなたかが言っていましたが、人の心を動かし、引き付けるものはお金ではありません。
お金をもうけることは、とても良いことです。問題は、そのお金をどう使うかではないでしょうか？
その企業や組織の評価は、貴方の自身であり、あなたの人格であるのです。
現在の多くの社長様や管理職様にご利用頂いております。そのことがこのシステムの実績であり、自信をもってお勧め致しております。
「前人未到のユニバーシアード世界大会３連覇に挑む」 ユニバーシアード・サッカー 日本代表監督 乾 氏「サッカーを通じた人間教育」「高い競技レベルの追求」「次世代を担う指導者、リーダーの育成」を指導理念ににおき、「真の指導とは、いかに選手自身のやる気を引き出し個人の成長を助けることが出来るのか？」とプログラムを実践され、多くの代表選手やプロサッカー選手を送り出しています。
・高校野球春夏全国大会優勝監督（2連覇達成）
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