| 営業とモチベーション |
ほとんどの企業内で最終的お金を生む部署は、営業しかないと言って過言ではないでしょう。
ですから、営業社員のモチベーションを管理することは企業の存続にとってとても重要なことです。
ここに一つの法則があります。３－１０－６０－２７この数字をあなたの周囲に当てはめて下さい。
営業社員が100人います。その売上の70％以上は13（3－10）人ほどで達成してしいます。残りの60人で20％以上を売上、27人は数％の売上しかありません。
営業社員がすべて上位13人と同じ考え方・モチベーション・コミュニケーション力を持っていたら、売上は現在の４９０％となります。
ですから、特に企業内で営業社員のモチベーション研修を早急に導入して頂きたいと考えます。
ビックサクセスTBがご紹介する、プログラムは少人数で行う企業内型、モチベーションプログラムです。
その企業が考える、モラル社員を作るためには企業内のチームで全社員が取り組まなければならないでしょう。
このプログラム実績は、45年以上世界で一番使用されているSMIの理念で実際に成功されている経営者様が多数いることでお分かりになると思います。
| 企業にとって、人材教育が企業成功の鍵である。 |
人材育成をするためには2つ重要なことがあります。
一つは、あなた自信がパーソナルモチベーションを手に入れ、リーダーシップ技術を身につけることが重要です。
そしてもう一つは、部下やスタッフにセルフモチベーションを授けることです。
そうすることで仕事への動機付けができ、今よりもっと大きく組織が成長するのではないですか？
私どもの提案する優秀な人材とは、仕事に誇りを持ち、その組織を愛して、その組織のために一生懸命働くことであると私どもは考えます。
いくら高い学歴や知識を持っていても、それを活かそうとしない者は不要である。
しかし現状は、自分のためだけに働き、仕事はお金のため、機会があれば転職したいと考えている社員が、６０％を占めています。
私どもはその組織にとって本当に必要な人材を育てること、すなわち、その企業やチームに対して貢献してくれるスタッフを作る社内教育プログラムを提唱いたします。
1960年の創設以来、世界80カ国以上、28ヶ国語に翻訳され、世界中の成功者に愛用され、実績を上げてきたこのSMIプログラムを導入することをおすすめ致します。
導入にも安価で、少ない時間で効果が高いと自信を持ってお送りします。
松下幸之助はじめ、成功する経営者やリーダー達は、社員の心の教育が重要であるといっている。
いかに、社員の意識の中に、その組織への帰属意識や忠誠心・仕事へのモティベーションを高められるかという教育や社風を作ることが組織拡大への第一歩である
私たちは、経営者モチベーション向上や社員のモティベーション研修や全人格の教育に力を発揮いたします。
システム紹介～プログラムの概念、他をご覧下さい
組織を一丸なって目標に向かわせるためのプログラム
| Dynamics of Personal Motivation®Company Program パーソナル・モティベーションの力® |
| 人間主体の経営思想により、企業・組織の人材資源を飛躍的に活性化するプログラム ＣＯＰ(人材資源を活性化するプログラム) 【プログラムの効果】 企業・組織は、その人材を、単に組織の戦力として見るだけではなく、人生の全分野を含んだ人間としてトータルに捕らえなければなりません。 つまり、企業内での自己目標を確立させること、そして、その人の人生全分野にわたる自己目標の確立を促すことが大切です。 トータル・パースンとして全人格の成長を目指し、鮮明な人生目標を持った人には、強い目標意識が生まれます。 仕事においても、その人の属する組織や経営理念や経営目標を明確に理解することができるようになります。そればかりではありません。彼らは、企業・組織の目標の達成に貢献してこそ、自己の欲求や目標が実現するのだという事実を、はっきりと認識することができるようになります。 |
| このプログラムは、 ６人ほどの小グループで行います。 １日 ３０分で結構です。どんな時間でも結構でのでご負担も少なくすみます。 １レッスン１週間・全１６レッスンで３～４ヶ月で１クールとなります。 職種や職業は問いません。どんな職種の企業様にもお使い頂けます。 導入価格も、とても安くで経費削減できます。 （社外の高価なセミナーや研修、通信教育に繰り返しお金をかけるのであれば、１セットご購入頂ければ全社員に対し、いつまでも使用できます。） 効果も、社会研修は、短期間のモチベートに対して、社内研修は、持続的な、半永久的な効果が得られます。 このシステムの効果は、４５年以上世界的な実績があります。国内においても、一部上場企業様にも多数ご使用頂いております。 |
個人の営業能力の向上
| The Art of Creative Selling®ＡＣＳ（アート・オブ・クリエイティブ・セリング®） |
| 『独創的販売の真髄』 セールズの天才 ポールJ.マイヤーが、その天分を遺憾なく発揮して、あなたをその境地へと導いてくれるプログラム。 「アート・オブ・クリエイティブ・セリング」は、セールズパースンが遭遇するあらゆる問題を取り上げて、その入り口から、見込客発見、販売面接、クロージング、反論の処理等に至るまでの全プロセスをカバーして導きます。このため、エンスージアズムとは何か、時間をもっとも有効に使うには、見込客発見の方法、見込客のクォリファイ、センター・オブ・インフルエンスを育てる、販売面接を成功させるには、販売締結の秘訣、役に立つクロージング戦略、反論処理、反論を販売に変える、プロとしての挑戦、等を取り上げます。 |
※その他にもご用意しております。こちらへどうぞ組織/リーダー用紹介
| プログラムの金額の問い合わせ |
| １）お名前（法人名、担当者名） ２）メールアドレス ３）希望プログラム名 ５）その他お問い合わせ事項 を明記の上、ビックサクセス東京ベイ モティベーター 平野までメールを下さい。 |
お問合せメールはこちらから 詳しくご説明させていただきます
| 社員や部下が、マイヤーのリーダーシップ理論を手にいてるだけで、夢が生まれ、それを次々に実現することが出来ます。 |
この成功の報酬は、社員の人生だけでなく、彼らの家族や友人、彼らと接する人すべてに永久的に与えられます。
貴方や部下達がこの考えを身に付けられたとき、すべての人をモティベートし幸せにすることが出来ます。
その効果は、仕事においても、家庭においても、趣味や芸術、スポーツの世界など、どんな世界においても通用します。
リーダーを筆頭に一丸となって、一つの「夢」＝「目標」に向かって行く体制作り社員一人一人が、あなたのために働こうという意欲が持てる組織作りリーダー自らが、高い志を持って、行動している組織社員一人一人が、高い目標を掲げ、それを達成しようという向上心を持っている社員全員がお金のためではなく、会社の「夢」＝「企業理念」のために働く組織作りSMIプログラムは、貴方や社員のモティベーションをどこまでの向上させてくれます。
モティベーションをあげる方法は、報酬（高額の給与）や恐怖（罰則やリストラ・ノルマ・上司の締め付けによっては一時的にしか上がらない。本当に部下や自分を、永続的にモティベートするなら、その人の心構えや考え方など、心を動かすものでなければいけない。
そして何より、その人を本当にモティベートできるのは、その人しかいないのである。
まずは少しでもご興味があれが、お気軽にお問合せ下さい。詳しいご説明をさせて頂きます。
システム紹介又プログラムの使い方にお進み下さい| 売上3億円から200億円企業へ（2003年度売上） ㈱やずや 代表取締役 矢頭 美代子 氏 1991年にDPMプログラムを採用。以後すべてのプログラムを採用。 1992年に「養生青汁」を世に送り出したのをきっかけに、「家伝にんにく卵黄」「熟成やずやの香酢」など次々発売。1999年創業者矢頭宜男社長永眠。現社長を中心に社員が結束、売上を4年間で500％アップ、全国に顧客数170万人を持つ企業へと急成長。 ”成功の秘訣は人材教育”と断言し、10年前よりSMIカンパニープログラムを活用して、社員の潜在能力開発に情熱を注ぐ。通信販売の業界で全国から大きな注目を集めている。好きな言葉は、「財を残すは下、事業を残すは中、人を残すは大、そして感動を残すは最上」 |
| 株）雪国まいたけ 社長 大平 喜信 氏 （省略） 日本で初めてまいたけの人工栽培による量産化に成功し、1500名の社員とその家族の生活を支え、一方では設備投資に膨大な資金を注ぎ込みました。 また、当社では1994年4月からＳＭＩカンパニープログラムを導入しました。社員一人一人が”心構えの大切さ”を学ぶ時期にあると判断したからです。特に、ポール・Ｊ・マイヤーの価値観と自分の価値観が極めて一致しているので、躊躇なく導入したのです。社員はそれぞれ物事に対して積極的になり、プラス思考で取り組むようになっています。 人間は１００％の力を出し切っているつもりでも、「そんなに頑張って、もし失敗でもしたら」という無意識なものがあって、常に行動にはブレーキをかけています。実際７０％か８０％の力しか発揮していません。このブレーキから自分自身を解放できたとき、人間は「不可能を可能にする」ことが出来るのです。 |
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| ビジネス界においても、多くの社長や管理職の皆さんにご使用頂いております→資料請求 ・やずや社長様 ・雪国まいたけ社長様 ・オートバックス社長様 ・仏壇のはせがわ社長様 居酒屋てっぺん社長様 ｅｔｃ |
現在、責任のある立場に居られる方はこんなことは当然気がついているし、研修やセミナーなど頻繁に参加されていることでしょう
しかし、一番の問題は画一的な外部の研修やセミナーでは、その組織にとって必要な人材は永久にできないということです。
短期間のセミナーでは、一時的な効果しかなく、継続して維持は出来ません。
例えて言えば、映画のようなもの。
その瞬間は、感動しているが一週間もすれば内容も忘れてします。
いくら感動した本を読んでも、今貴方はそれを読んだときと同じだけ感動が残っていますか？
このようなセミナーや研修に無駄なコストをかけていませんか？今まで参加させたモチベーションセミナーなど効果を出ていますか？
このことは、子育てにも似ています。それはなぜか？
ピアノや水泳、英語などＩＱや技術は、その世界の専門家に習うのが最善の方法でしょう。
親が教えることは、それらを最後までやり通す”強い心”や”やり通す自信”を持たせることです。
簡潔に言えば、他人は、親以上には真剣に子供のことは考えていない、ということです。リーダーは誰より社員を愛し、自分自身で教育しなければなりません。ですから、組織においても内部でモティベーション向上のための体制作りが必要です。
この教育を行わないということは、育児放棄と一緒です。
| もしイチローや中田のような考えや行動力を持った社員や部下がいたら |
イチロー選手の小学校６年生のときの「夢」という作文を読んだことがありますか？→イチローの作文を読む
中田選手が高校卒業するときに両親に言った言葉を知っていますか？→中田の考え方を見る
このプログラム導入すれば、すべての部下がこの２人のような考えが身につきます。
貴方が、成功の法則を身に付ければ、部下をも必然的に向上することが出来ます。
貴方の成功が、部下の成功となり、しいては組織の成功となります。
「お金をもうけるのは悪いことですか」と最近どなたかが言っていましたが、人の心を動かし、引き付けるものはお金ではありません。
お金をもうけることは、とても良いことです。問題は、そのお金をどこに、どう使うかではないでしょうか？
その企業や組織の評価は、貴方の自身であり、あなたの人格であるのです。
現在の多くの社長様や管理職様にご利用頂いております。そのことがこのシステムの実績であり、自信をもってお勧め致しております。
「前人未到のユニバーシアード世界大会３連覇に挑む」 ユニバーシアード・サッカー 日本代表監督 乾 氏「サッカーを通じた人間教育」「高い競技レベルの追求」「次世代を担う指導者、リーダーの育成」を指導理念ににおき、「真の指導とは、いかに選手自身のやる気を引き出し個人の成長を助けることが出来るのか？」とプログラムを実践され、多くの代表選手やプロサッカー選手を送り出しています。
・高校野球春夏全国大会優勝監督（2連覇達成）
・元Ｊリーグ監督
・ユニバーシード日本代表監督 ｅｔｃ